یکی از سرفصل هایی که در گزارش هیات مدیره مربوط به دوره منتهی به پایان خرداد سال 1402 مورد توجه قرار گرفته چالش های شرکت «آتیه سازان دی» است که در 7 بخش جمع بندی و به مجمع عمومی ارایه شده و در عین حال راهکاری های کارشناسی نیز پیشنهاد شده است.
از دیدگاه مدیران شرکت این چالش های یکی از موانع توسعه بیشتر و یکی از عواملی است که مانع از سودسازی و شفافیت بیشتر شرکت می شود.
در گزارش هیات مدیره چهار سرفصل:  1 - عدم استقرار کامل نظام حاکمیت شرکتی 2 - عدم تنوع لازم پرتفوی دارایی های شرکت به جهت مدیریت ریسک 3 - تعدد پرونده های حقوقی شرکت کیان گسترآتیه کیش 4 - مفاد اساسنامه شرکت که مربوط به یک دهه پیش است جزو آن دسته از چالش های شرکت معرفی شده اند که فعالیت های شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد
علاوه بر این چالش های دیگری معرفی شده اند که به عنوان عوامل منفی در مقابل سود سازی بیشتر شرکت عمل می کنند از جمله آنها می توان به موارد ذیل اشاره کرد
1 - شفاف نبودن ارتباط و تعاملات شرکت آتیه سازان دی با بانک دی
 2- ارتباط ضعیف با سهامداران و عدم اطلاع رسانی شفاف
3 - عدم امکان اصلاح اساسی پرتفوی گروه آتیه سازان دی
براساس گزارش هیات مدیره برای عبور و گذر از این موانع و چالش ها باید متناسب با هر کدام دستور کار راهگشا در پیش گرفت.
گزارش هیات مدیره در 5 بند راهکار های پیشنهادی خود را ارایه کرده است که در کوتاه مدت و میان مدت باید تامین شوند تا شرکت با افق جدیدی از تحول و توسعه و خلق ثروت مواجه شود
بر این اساس از نگاه هیات مدیره و مدیریت شرکت پیگیری محور های ذیل می تواند راهگشا و موثر واقع شود
 1 - اجرای کامل قواعد حاکمیت شرکتی
2 - طراحی برنامه جامع استراتژیک و نقشه راه مدون برای گروه آتیه سازان دی
3  -تمهید مقدمات پذیرش شرکت آتیه سازان دی در بازار سرمایه (فرابورس)
4 - اصالح ساختار پرتفوی شرکت
 5 - ورود به حوزه های متنوع کسب و کار با تاسیس شرکت های تخصصی گردشگری بانکداری نوین نفت و گاز وانرژی سرمایه گذاری تجهیزات پزشکی و...
6 - توسعه سامانه جامع سهامداری و برقراری ارتباط مستقیم با سهامداران در وب گاه اینترنتی و شبکه های اجتماعی